Jobcoaching
Weinig tot geen plezier tijdens het werk kan betekenen dat werknemers onzeker worden over hun capaciteiten. Hierdoor kunnen sommige medewerkers niet meer inzien wat hun meerwaarde is op de werkvloer. Jobcoaching kan daarbij helpen!
Wanneer Jobcoaching in te zetten?
- als medewerkers hulp nodig hebben bij optimaal functioneren op de werkvloer;
- als medewerkers door psychische en/of psychiatrische problematiek beperkt worden in hun werkvaardigheid;
- als medewerkers in een re-integratietraject zitten, waarbij moet worden voldaan aan de Wet verbetering Poortwachter.
Het resultaat van Jobcoaching
Het resultaat voor de werknemer:
- het re-integratietraject verloopt soepeler en versnelt;
- het zelfvertrouwen neemt toe terwijl angsten en blokkades afnemen;
- de communicatieve vaardigheden nemen toe;
- de structurering van het werk verloopt beter;
- hij of zij heeft weer plezier in het werk en ontdekt de eigen meerwaarde.
Het resultaat voor de werkgever:
- het re-integratietraject van de medewerker verloopt makkelijker;
- ziekteverzuim en verlooppercentage nemen af;
- er is inzicht in de functiemogelijkheden van de medewerker;
- er wordt voldaan aan de eisen vanuit de Wet verbetering Poortwachter waarop het UWV beoordeelt.
Werkwijze
Wij onderzoeken hoe een medewerker functioneert en inzetbaar is op vijf verschillende gebieden, met behulp van ons zogeheten vijf-pijler-model. Daarnaast worden de sociale competenties in kaart gebracht.
Aan de hand van deze onderzoeksgegevens wordt de werknemer begeleid op de werkplek door een jobcoach. Indien nodig treedt deze jobcoach op als bemiddelaar tussen de werknemer en andere betrokkenen in de werkomgeving. De deelnemer kan terugvallen op aanvullende expertise binnen Mind@Work indien nodig.
