Mind at Work is actief op het gebied van innovatieve projecten en toegepast wetenschappelijk onderzoek waarbij het uitbreiden, verdiepen en verbeteren van dienstverlening op gebied van school, arbeid en zorg continue de aandacht krijgt.

Enkele projecten van Mind at Work:

Jack en Jill
Voor het WAJONG-fonds van het UWV ontwikkelt Mind at Work een prototype netwerk van professionals in de zorg-, onderwijs- en arbeidssector in de regio Flevoland.

Doel van dit project is het vroegtijdig indiceren van jongeren met een verborgen handicap. Er wordt samengewerkt met het UWV, de zorg, gemeente Almere en het onderwijs (ROC Flevoland en VMBO).

NAH en/of MLK-project
In 2004 is Mind at Work in opdracht van het UWV gestart met het project arbeidsintegratie voor mensen met NAH (Niet Aangeboren Hersenletsel) en/of een MLK-indicatie (afkomstig uit het praktijkonderwijs). Deze doelgroep heeft vaak problemen bij het vinden en behouden van een werkplek. Mind at Work heeft veel ervaring en affiniteit met deze specifieke doelgroep.

In dit project zijn deze mensen intensief voorbereid en begeleid bij hun zoektocht naar werk. Er is veel aandacht besteed aan het in kaart brengen van mogelijkheden en beperkingen, zodat de complexe problematiek uiteen gerafeld werd en er een optimale aansluiting met de arbeidsmarkt gezocht kon worden. Daarnaast lag het accent op de communicatie met de (potentiële) werkgever.

Na plaatsing bij een werkgever, vond gedurende een half jaar nazorg plaats. Indien nodig werd daarna jobcoaching geregeld. In het najaar van 2006 is dit project succesvol afgerond.

Bestandsanalyses
In opdracht van diverse gemeenten heeft Mind at Work de personeelsbestanden van Sociale Werkvoorzieningen onderzocht en van een advies voorzien, gericht op de stimulering van doorstroming naar regulier betaald werk.

Er is in kaart gebracht welke SW-medewerkers zijn aangewezen op een beschermde werkplek en welke medewerkers in principe kunnen worden uitgeplaatst naar de reguliere arbeidsmarkt. Zij zouden via een detachering of begeleid werken en al dan niet met aanpassingen op een reguliere werkplek kunnen functioneren.

Op deze manier kan een SW-organisatie meer kostendekkend werken en biedt zij uitsluitend plaats aan medewerkers die door hun (lichamelijke, psychische of verstandelijke) handicap alleen op een beschermde werkplek kunnen functioneren.

Daarnaast heeft Mind at Work ook enkele bestanden van sociale diensten van gemeenten gescreend.